L'industria delle sigarette elettroniche nel Regno Unito- deve affrontare una trasformazione: la tariffa sulle sigarette elettroniche- entrerà in vigore a pieno titolo a partire da ottobre 2026

1. Parte interessata

  ● Produttori di sigarette elettroniche-del Regno Unito

  ● Importatori di prodotti per sigarette elettroniche-

  ● Vendita al dettaglio e all'ingrossoprodotti per sigarette elettroniche-

  ● Confezionatori e distributori

  ● Parti interessatenella filiera della nicotina

  ● Consumatori che acquistano e/o utilizzano prodotti a base di sigaretta elettronica-

2. Panoramica delle misure

● Il governo ha annunciato l'introduzione diuna nuova tassa sulla sigaretta elettronica-prodottinel bilancio autunnale del 2024, con piani per la sua attuazioneil 1 ottobre 2026.

● Per sostenere l'effettiva attuazione e applicazione della VPD,il timbro della sigaretta elettronica-Anche il regime dei dazi entrerà in vigore il 1° ottobre 2026.

  ● VDS richiede che tutti i prodotti di sigaretta elettronica fabbricati o importati nel Regno Unito siano provvisti di contrassegno fiscale. Il timbro fiscale verrà rilasciato solo a individui, produttori e importatori approvati.

  ● Dal 1 aprile 2026, le aziende dovranno richiedere all'HM Revenue and Customs l'approvazione per l'apposizione dei timbri fiscali a partire dal 1° ottobre 2026.

● Verrà fornita una marca da bollo transitoria per sostenere le imprese durante il periodoperiodo di transizioneprima dell’introduzione del VDS.

● La misura delineadisposizioni esecutive, tra cui la confisca dei beni, nuove sanzioni civili e reati penali, per fornire una gamma di opzioni per affrontare la cattiva condotta nell'ambito del programma VDS.

● Questa misura garantisce all'HMRC nuovi poteri-di condivisione delle informazioni con altri enti pubblici responsabili dell'applicazione delle normative sui prodotti-sigarette elettroniche.

3. Obiettivi politici

● Ridurre l'accessibilità economica e l'attrattiva dei prodotti a base di sigaretta elettronica, soprattutto tra i giovani e i non fumatori, mantenendo al contempo l'incentivo finanziario per i fumatori a passare ad alternative meno dannose.

● Ciò consente alle forze dell'ordine e all'industria di identificare rapidamente i prodotti non tassati e consente ai rivenditori e ai consumatori di identificare i prodotti illegali.

● Richiedendo l'approvazione dell'HMRC per l'acquisto di VDS e limitando la fornitura di marche da bollo, il governo mira a rafforzare la supervisione del mercato delle sigarette elettroniche-, ridurre il rischio di evasione fiscale dei VDS e frenare la vendita di prodotti illeciti di sigarette elettroniche-.

● Questa misura fa parte di una strategia più ampia volta a regolamentare il settore delle sigarette elettroniche-, proteggere la salute pubblica e allo stesso tempo garantire una concorrenza leale e una tassazione efficace.

4. Proposta dettagliata

● Data di entrata in vigore: le domande per il programma VDS apriranno il 1° aprile 2026. A seguito dell'approvazione reale per la legge fiscale 2025-26, l'apposizione dei timbri fiscali sarà obbligatoria dal 1° ottobre 2026.

● Normativa attuale: attualmente non viene applicata alcuna accise sui prodotti a base di sigaretta elettronica-. Il piano VDS funzionerà in concomitanza con la nuova accise-l'imposta sui prodotti per sigarette elettroniche.

● Emendamenti proposti: nessun emendamento, poiché questa misura sostiene una nuova imposta sui consumi.

5. Riepilogo dell'impatto

Impatto Giscal (milioni di sterline)

● Impatto sugli individui e sulle famiglie

◆ I costi di conformità per le aziende potrebbero portare a un aumento dei prezzi dei prodotti di sigarette elettroniche, colpendo circa 5,1 milioni di utenti di sigarette elettroniche in tutto il Regno Unito.

◆ Ciò consente a privati, rivenditori e consumatori di identificare chiaramente i prodotti per sigarette elettroniche legali e conformi.

◆ Non si prevede che ciò influenzi la composizione, la stabilità o la disgregazione della famiglia.

◆ Non si prevede che ciò modifichi l'esperienza del singolo nel trattare con l'HMRC.

● Uguale impatto

◆ Potrebbe avere un impatto sproporzionato sul16-24, 25-34 e 35-49fasce d'età, così come suuomini(che costituiscono una percentuale leggermente più alta di consumatori di sigarette elettroniche-).

◆ L'HMRC attualmente non dispone di dati su altre caratteristiche protette.

◆ Migliorare la tracciabilità e la legalità dei prodotti può sostenere indirettamente l'obiettivo di salute pubblica di ridurre l'esposizione dei giovani ai prodotti illeciti di sigarette elettroniche-.

● Impatto amministrativo sulle imprese (comprese le organizzazioni della società civile)

◆ Tra le aziende che si prevede saranno interessate figurano circa 200 produttori e fino a 750 importatori e operatori di magazzino.

◆ Costi una-tantum: familiarità con i nuovi obblighi, registrazione, ottenimento di approvazioni, fornitura di un piano aziendale, adeguamento dei processi aziendali e formazione del personale. I costi sono stimati “trascurabili”.

◆ Costi correnti: includono l'acquisto di marche da bollo, il caricamento di dati e la scansione di marche da bollo. Il costo stimato annuale degli oneri amministrativi in ​​corso è di 10 milioni di sterline.

◆ L'HMRC fornirà linee guida e comunicazioni chiare a sostegno delle imprese.

◆ Non si prevede che ciò abbia ripercussioni sulle organizzazioni della società civile.

● impatto operativo

◆ Costo di sviluppo del sistema IT HMRC: stimato a 4 milioni di sterline tra il 2024-25 e il 2026-27.

◆ I costi operativi per l'acquisto delle marche da bollo e la raccolta dei dati saranno a carico dei fornitori autorizzati.

● Altri impatti

◆ Implicazioni legali: ciò introdurrà molteplici reati penali (che potrebbero portare alla reclusione) e sanzioni civili. I test sull’impatto legale sono stati completati e l’impatto complessivo sarà probabilmente minimo.

◆ Impatto ambientale: considerato, non sono stati rilevati altri impatti.

● Monitoraggio e valutazione

◆Questa misura sarà monitorata e valutata insieme ad altre misure nel pacchetto VPD del governo.

1. Stato attuale del mercato delle sigarette elettroniche nel Regno Unito-

Negli ultimi anni il mercato delle sigarette elettroniche nel Regno Unito- è stato caratterizzato da una crescita rapida e non regolamentata. Essendo uno dei mercati di sigarette elettroniche-più grandi in Europa, il Regno Unito vanta quasi 5 milioni di utenti e una dimensione di mercato che supera i 2 miliardi di sterline. Tuttavia, questo mercato deve affrontare sfide serie, tra cui la proliferazione di prodotti illegali, l’aumento dell’utilizzo da parte dei giovani e la qualità incoerente dei prodotti.

I dati di settore mostrano che le sigarette elettroniche-illecite rappresentano ora oltre il 30% del mercato del Regno Unito. Questi prodotti spesso eludono le tasse, ignorano le normative sul contenuto di nicotina e conquistano quote di mercato grazie a sapori altamente attraenti e prezzi bassi. Le sigarette elettroniche usa e getta illegali al prezzo di £ 2-3 sono facilmente reperibili nei minimarket e le loro confezioni dai colori vivaci e i sapori stucchevolmente dolci attirano fortemente gli adolescenti.

2. I drammatici cambiamenti del mercato in seguito all'attuazione del piano fiscale standard

L'implementazione del regime fiscale VDS nel 2026 cambierà radicalmente le regole del gioco nel mercato delle sigarette elettroniche nel Regno Unito:

  ● Il sistema dei prezzi è aumentato a tutti i livelli.

Secondo le stime del Tesoro, la tassa VPD, combinata con il costo della tassa, aumenterà il prezzo al dettaglio delle sigarette elettroniche legali del 30%-50%. Una sigaretta elettronica usa e getta attualmente al prezzo di £ 4 potrebbe salire a £ 5,5-£ 6 al netto delle tasse. Ciò cambierà radicalmente il sistema di prezzi esistente, spostando il vantaggio di prezzo verso i prodotti legali.

  ● Il rimpasto del mercato accelera

Il modello della guerra dei prezzi sta per finire e i piccoli marchi privi di capacità di conformità e gli importatori grigi verranno eliminati. Gli esperti del settore prevedono che almeno il 50% degli oltre 200 marchi di sigarette elettroniche attualmente sul mercato potrebbero uscire dal mercato a causa della loro incapacità di adattarsi alle nuove normative. La quota di mercato si concentrerà su marchi leader con un forte sostegno finanziario e capacità di conformità.

  ● Il mercato illegale è attivo nel breve termine.

Durante il periodo di transizione delle norme, le sigarette elettroniche-illecite potrebbero diventare più dilaganti. Sfruttando la differenza di prezzo creata dalla tassazione, i prodotti illeciti potrebbero attirare consumatori-sensibili al prezzo con prezzi più bassi. Questo è uno dei motivi principali per cui il governo ha concesso all'HMRC i diritti di condivisione delle informazioni-e ne ha rafforzato l'applicazione.

3. Sfide di sopravvivenza per i negozi fisici e i rivenditori di sigarette elettroniche-e{2}}e{3}}

Per i circa 3.000 negozi specializzati di sigarette elettroniche-e le decine di migliaia di minimarket che vendono anche sigarette elettroniche in tutto il Regno Unito-, questa trasformazione rappresenta una sfida senza precedenti:

  ● La pressione sui costi aumenta

I rivenditori devono investire nell'aggiornamento dei sistemi di-punto-vendita (POS), nella formazione del personale per identificare le etichette fiscali e nell'adeguamento dei processi di gestione dell'inventario. Il costo di conformità una tantum stimato per negozio è di circa £ 2.000-£ 5.000. Nel frattempo, le pressioni sui flussi di cassa sugli appalti stanno aumentando a causa di un aumento significativo del prezzo unitario dei prodotti comprensivi di tasse.

  ● Trasformazione del modello di business

L'approccio del "negozio di alimentari" alla selezione dei prodotti non è più praticabile. I rivenditori devono esaminare rigorosamente le qualifiche dei fornitori e stabilire sistemi completi di registrazione degli acquisti. I negozi situati vicino alle scuole devono essere particolarmente cauti, poiché il governo ha chiaramente affermato che rafforzerà le misure contro le vendite rivolte agli adolescenti.

  ● La differenziazione diventa fondamentale

Con la diminuzione del vantaggio in termini di prezzo, i negozi fisici-e-devono fidelizzare i clienti attraverso una consulenza professionale, un servizio post-vendita e un'esperienza utente migliorata. L'offerta di servizi-a valore aggiunto quali prove di dispositivi, linee guida per smettere di fumare e sostituzioni di bobine diventeranno armi potenti contro i canali online.

4. Strategie rivoluzionarie per i marchi cinesi

Per i marchi cinesi, che rappresentano il 95% della capacità produttiva globale di sigarette elettroniche-, le nuove normative del Regno Unito rappresentano sia una sfida che un'opportunità. Per entrare con successo nel mercato britannico post-dell'era tariffaria, sono essenziali i seguenti aggiustamenti strategici:

  ●Revisione della strategia di prodotto

◆ Concentrarsi sui prodotti conformi: cessare immediatamente lo sviluppo di prodotti non-conformi ad alto contenuto di nicotina e concentrarsi su prodotti conformi alle normative del Regno Unito.

◆ Esempio: OVNS potrebbe lanciare una serie "UK Tax Stamp Edition" esclusivamente per il Regno Unito, con uno spazio riservato ai marche da bollo sulla confezione e un contenuto di nicotina rigorosamente controllato inferiore al 2%.

◆ RELX potrebbe lanciare una serie "UK Tax Stamp Edition" esclusivamente per il Regno Unito, con uno spazio riservato per i timbri fiscali sulla confezione e un contenuto di nicotina rigorosamente controllato inferiore al 2%.

  ● Sriorganizzazione della catena di fornitura

◆ Creazione di magazzini locali: creazione di magazzini doganali nel Regno Unito per consentire l'importazione di prodotti sfusi e l'etichettatura, riducendo così il costo di ogni spedizione.

◆ Supporto dati: secondo i calcoli, creando magazzini locali nel Regno Unito, i costi logistici possono essere ridotti del 15% e la capacità di rispondere in modo più flessibile ai cambiamenti negli ordini può essere migliorata.

  ● Selezione dei partner

◆ Puntare ai canali tradizionali: stabilire partenariati diretti con le principali catene di supermercati del Regno Unito (Tesco, Sainsbury's) e farmacie (Boots), anziché passare attraverso piccoli grossisti.

◆ Esempio: il marchio cinese Smoore è riuscito a stabilire una partnership esclusiva con EDC, il più grande distributore di sigarette elettroniche del Regno Unito-, sfruttando i suoi canali consolidati per coprire rapidamente il mercato mainstream.

  ● Implementazione anticipata del sistema di etichettatura fiscale

◆ Integrazione tecnica: inviare i materiali non appena la domanda verrà aperta nell'aprile 2026 e integrare l'interfaccia di verifica del marchio fiscale dell'HMRC nel sistema di gestione del prodotto.

◆ Stima dei costi: è richiesto un investimento iniziale di circa £ 100.000 per gli aggiornamenti del sistema e la consulenza sulla conformità, ma si tratta di un investimento necessario per entrare nel mercato.

  ● Rebranding

◆ Cambiamento di posizionamento: da "beni di consumo alla moda" a "prodotti per la riduzione del danno per adulti", con un focus di marketing che enfatizza la responsabilità sociale e la conformità.

◆ Misure specifiche includono la sponsorizzazione del programma per smettere di fumare del Servizio sanitario nazionale (NHS) del Regno Unito e l'evidenziazione delle etichette "Solo per adulti" e "Rigorosamente in linea con gli standard del Regno Unito" sulla confezione dei prodotti.

L'implementazione del sistema tariffario per le sigarette elettroniche del Regno Unito- segna la transizione del settore da un periodo di crescita non regolamentata a uno di sviluppo standardizzato. Per i marchi cinesi, la pianificazione anticipata, la rigorosa conformità e la creazione di canali sono fondamentali per cogliere questa opportunità di rimpasto del mercato. Le aziende in grado di adattarsi rapidamente alle nuove normative e di adottare in modo proattivo la supervisione sono destinate a conquistare una posizione di leadership in questo mercato multi-miliardario.

I prossimi due anni costituiranno una finestra di opportunità fondamentale e le aziende cinesi di sigarette elettroniche- dovranno agire immediatamente per prepararsi al nuovo panorama imminente del mercato del Regno Unito.

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